Beauftragter für integrierte Managementsysteme (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001)

Ein Managementsystem im Unternehmen einzuführen und aufrechtzuerhalten ist für viele Beauftragte bereits gängige Praxis. Was aber, wenn ein neuer Standard hinzukommt und parallel mit dem bestehenden umgesetzt werden muss?

Die Praxis zeigt häufig, dass Systeme aufgrund von Ressourcenproblemen und fehlender Kommunikation unabhängig und voneinander isoliert betrieben werden – eine vermeintlich unkomplizierte Lösung, die sich aber meist als kostenintensive, zeitraubende, und risikobehaftete Fehleinschätzung erweist.

Denn egal wie viele unterschiedliche Themengebiete behandelt werden -Energie, Umwelt, Arbeitsschutz- alle modernen Managementstandards folgen dem gleichen Aufbau und haben daher auch gleiche Basisanforderungen. Ausgehend von diesem Gerüst-der „High Level Structure“ (HLS)- können Organisationen ein integriertes Managementsystem (IMS) betreiben und von zahlreichen Vorteilen profitieren.

Eine zentrale Koordination innerhalb des Unternehmens hilft dabei, Überschneidungen bei den Normforderungen zu erkennen, Doppelarbeit zu vermeiden und Maßnahmen von der Dokumentation über Einweisungen bis zum internen Audit ideal abzustimmen. Von der integrierten Steuerung profitiert maßgeblich auch das Rechtskataster, mit dem gesetzliche und andere verbindliche Anforderungen von Stakeholdern erfasst und überwacht werden.